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현금흐름표를 잘 알아야 기업운영 제대로 한다 현금흐름을 제대로 알아야 엄청나게 고생하는데 대표님 과로사하기 일보직전인데도 어쩔 수 없다고 현실적인고통을 이야기하는데 안타까움을 금할 수 없다이익을 창출하기 위한 건데 매출이 커지다 보니이익이 커지다 보니 법인세 인건비는 많이 나가고흑자부도가 나는 경우도 있다 근본적으로 심각하게인지해야 개선효과가 있고 문제를 시정할 수 있게 된다영업활동현금흐름이 근본적으로 이익이 나오고 현금이창출되지 않으면 재무활동현금으로 버티게 되고 투자활동은 전혀 할 수 없게 되고 부채비율은 매출액에비례해서 계속 올라가게 된다 언젠가는 막연히 어떻게 되겠지 하지만 폭주하는 기관차처럼 매출은 멈출 수 없게 된다 심각성을 인지하면 그때서야 어떻게 하면 좋겠냐고 상담요청을 하게 된다기업을 10년 이상 컨설팅하면서 가장 안타까운 순간이 .. 2026. 4. 30.
2026년 출구전략의 모든것 다음 내용은 실제 현장에서 10년 이상 법인 컨설팅을 진행하면서 가장 많이 설계했던 “5억 출구전략” 기준으로 정리한 것이다. 각 방법별 세금 흐름과 현실적인 판단 기준을 함께 담았다.첫째. 급여·상여·배당 중심 기본 출구전략1. 급여 인출 법인에서 대표에게 5억을 급여로 지급할 경우 전액 비용처리가 가능하다. 법인세 절감 효과는 약 1억~1억 2천 수준 발생한다. 그러나 개인은 종합소득세 최고세율 45% 구간에 진입한다. 지방세 포함 시 약 2억 2천~2억 4천 세금이 발생한다. 실무에서는 “법인은 절세, 개인은 과세” 구조다. 현금 유출은 빠르지만 세금 부담이 가장 크다.2. 상여 인출 상여도 급여와 동일하게 비용 인정되지만 세무조사 시 적정성 이슈가 발생할 수 있다. 특히 영업이익 대비 .. 2026. 4. 30.
연구전담부서의 각종 절세효과및 혜택 연구전담부서를 현장애서 상담해 보면 연구전담부서 의강력한 혜택과 세금감면과 효과를 잘 몰라서 머뭇거리다가 신청을 못하는 경우를 많이 본다그 어떤 통합투자세액공제나 고용인원증가에 대한 세 엑공제도 최저한세는 피할 수 없다 하지만 연구전담부서는 최저한세를 안 내고 세금 한 푼도 안 내고사업운영을 할 수도 있다 어마어마한 혜택이 아닐 수 없다참으로 반듯이 연구전담부서를 설립하는 게 최고이다 보니 너나 나나 할 것 없이 자격이 안되는데도무작위로 연구전담부서를 설치하다 보니 오히려 세금폭탄이 되어 그간 받은 것을 다 추징당하게 된다전문가랑 상의 후 꼭 진행하길 바랍니다자 그러면 자세히 살펴보기로 하겠습니다 1. 연구전담부서의 핵심 구조와 자격요건가연구전담부서는 단순한 조직이 아니라 세금 구조를 바꾸는 핵심 장치다.. 2026. 4. 30.
2026년 바우처의 모든것 바우처 사업은 단순히 “지원금 받는 제도”가 아니라, 기업의 성장 단계별로 정부가 비용을 대신 투자해 주는 구조입니다.현장에서 10년 넘게 진행해 보면, 준비된 기업은 1년에 5천만~2억까지 가져가고, 준비 안 된 기업은 계속 탈락합니다. 핵심만 정리해 드립니다.현장에서 바우처를 상담하면서 느낀 것은 많은기업들이 바우처의 뜻이 일단 무언지 모르고 바우처란이야기만 들어도 상당히 생소한 느낌이 들었으나지금은 많이 들어서 알지만 과연 우리 기업이무엇에 해당하거나 무엇을 신청해야 하는지언제 신청해야 하는지 알마를 주는지 조건은무엇인지 신청시기 신청절차 신청서류 사업계획서 작성등 하나부터 열까지 아는 것도 없고 알더라도 무엇에해당되어 어떻게 받을지도 잘 모르는 경우도 많고사업계획서를 어떻게 작성해야 되는지도 모르.. 2026. 4. 30.
증여과세특례로 30억 절세하는 현실 전략 증여과세특례 실무에서 진짜 중요한 건 “조건 충족”보다 “타이밍과 구조 설계”입니다. 10년 넘게 현장에서 느낀 건, 같은 제도를 써도 누군가는 수억 절세하고 누군가는 세무조사까지 갑니다. 현장 이야기 중심으로 정리해 드립니다.증여과세특례 정말 여러 번 현장에서 느낀 것은 세법이 끊임없이 변하고 있다는 사실이다 적응할만하고 숙지한 것인가 싶다 하면 벌써 세법이 바뀌어 누더기정책이라고 힐정도이다 세무사도 책을 보고 규정을 봐야만이 알 수 있을 정도이다 매번 컨설팅하는 입장인 컨설턴트인 나 조차도 밀해놓고 보면 또 바뀌어있는 경우가 허다하다 이 말이 무슨 말이냐 하면 정작 당사자인 대표님 도 잘 모르고 컨설팅하는 컨설턴트도이 증여과세특례를 깊이 있게 잘 활용하지 못한다는말이다 다양한 기업의 조건 성장 향후전.. 2026. 4. 29.
중소기업 실무 컨설팅 이렇게하면 좋다 중소기업 실무컨설팅 바이블은 단순한 이론서가 아니라, 현장에서 바로 적용 가능한 실행 전략을 담은 실무 중심의 가이드다. 10년 이상 다양한 업종의 기업을 직접 컨설팅하면서 느낀 핵심은 “복잡한 전략보다 실행 가능한 구조가 성과를 만든다”는 점이다. 특히 매출 10억에서 100억 사이 구간에 있는 기업들은 방향성보다 시스템이 부족해 성장 정체를 겪는 경우가 많다.10년 이상 중소기업을 컨설팅하면서 느끼는 점은과연 내가 정말로 증소기업의 실무를 도와주면서 깊이 성장할 수 있는가 고민을 참 많이 하던 시기가있었고 지금도 하고 있다과연 무엇을 어떻게 도와주어야 진심으로 고마워하고같이 성장할 수 있을까?첫째, 매출 구조를 단순화해야 한다. 많은 중소기업이 평균 5개 이상의 사업 아이템을 동시에 운영하지만, 실제.. 2026. 4. 29.
면책조항 본 콘텐츠는 일반적인 정보 제공을 목적으로 작성된 것으로, 특정 기업이나 개인의 재무 상태, 투자 판단, 경영 의사결정에 대한 책임을 지지 않습니다. 제공되는 모든 내용은 작성자의 실무 경험과 공개된 자료를 기반으로 한 참고용 정보이며, 실제 적용 결과는 기업의 상황, 시장 환경, 정책 변화 등에 따라 달라질 수 있습니다.본 글에 포함된 수치, 사례, 전략은 이해를 돕기 위한 예시이며, 특정 성과를 보장하거나 확정적인 결과를 의미하지 않습니다. 따라서 본 콘텐츠를 기반으로 한 투자, 계약, 세무, 경영 등의 중요한 의사결정은 반드시 관련 분야의 전문가와 충분한 상담 후 진행하시기 바랍니다.작성자는 본 콘텐츠를 통해 발생할 수 있는 직·간접적인 손실, 손해, 기회비용 등에 대해 어떠한 법적 책임도 지지 않.. 2026. 4. 29.
비상장주식 영업권 평가 실무 완벽하게 정리해드립니다 비상장주식 영업권평가를 10년를 히면서실제적으로 대표님이경험한 분도 없고 알지도 못하고 왜 해야 되는지도 모른 분들도 많고 이걸 굳이 일려고 하는 대표님이많지도 않다 하지만 비상장주식 평가 시 영업권평가를어떻게 계산하느냐에 따라서 주식가치는 많이달라진다는 이야기를 하면 대표님이 귀 기울여들으시려고 한다 이런 내용은 전문가와 꼭 상담하기 바랍니다 비상장주식은 거래소에서 거래되지 않기 때문에 시장가격이 존재하지 않는다 따라서 객관적인 평가를 위해서는 재무자료 수익성 미래 성장성을 기반으로 계산해야 한다 대표적인 평가 방법은 다음과 같다 1 순자산가치법 2 수익가치법 3 혼합평가법 실무에서는 미래 수익을 반영하는 혼합평가법이 가장 많이 사용된다 영업권은 단순 자산이 아니라 기업의 수익 창출 능력이.. 2026. 4. 29.
가업승계 이렇게 하면 좋다 가업승계를 10년간 하면서 느끼는 것은 상황이닥치고 돌아가셔서 준비를 못하는데 살아있을 때는뭐 어떻게 되든 되겠지 하는 막연하게 생각한다 본인이 70세 80세가 되어도 계속 일하시거나 기업가치가 너무 많이 커져서 30년간 키워온 기업이공중분해되는 안타까운 일도 보게 된다자녀에 대한 믿음이 부족하기도 하고 대표님 본인이10년 20년 더 한창 일하겠다는 생각도 하고 기업이향후 어떻게 될 줄 모르기도 하고 각종 비용도 많이들어가고 당장 현금도 많이 부족한데 자녀에게증여하면서 증여세조차도 부담스럽기도 한다한 치 앞을 알기 어렵다는 생각도 있고 나이가 많아서보험으로 상속세를 준비 안 하다가 갑자기 상속문제가발생하면 더 이상 그 기업은 풍지박살이 나게 되는 경우도가끔 본다 너무나 안타깝다.가업승계는 단순히 회사를 .. 2026. 4. 29.
가족법인 이렇게 활용하면 최고 절세전략이 된다 가족법인 세무관리 기반 법인 컨설팅을 진행하다 보면왜 가족법인의 필요성을 정확히 알고 실행하는 법인은드물다 가족법인 의 핵심은 개인사업자는 45프로까지세금구간이지만 가족법인으로 분산전략을 짜게 되면세금을 상당 부분 절세할 수 있다 개인은 혼자서 종합소득세 만 내지만 가족법인을 통해서 급여 배당자사주 자녀이익소각 배우자이익소각 특허권 등 다양한절세전략을 할 수 있다가족법인을 활용한 세무 관리는 단순한 절세 수단이 아니라 자산을 장기적으로 이전하고 안정적인 수익 구조를 만드는 전략적 도구다. 일정 수준 이상의 자산을 보유한 개인사업자나 법인 대표에게 있어 가족법인은 세금 최적화, 자산 이전, 리스크 분산을 동시에 달성할 수 있는 구조다. 다만 설계 없이 접근할 경우 오히려 세무 리스크가 커질 수 있기 때문에.. 2026. 4. 29.
정관 설계시 필수체크사항 정관 설계 안 하면 생기는 문제 5가지 (대표 필수 체크)회사를 처음 설립할 때 많은 대표님들은 매출, 세금, 자금에 집중합니다. 법인컨설팅 시 정말 제가 컨설팅해 보니 정관을 너무 소홀히 하는 경우가 너무 많습니다 심지어는 경영권을 빼앗긴 경우도 보았습니다하지만 실제로 시간이 지나면서 가장 큰 문제가 되는 부분은 따로 있습니다.바로 ‘정관 설계’입니다. 정관을 제대로 만들지 않으면 경영권 분쟁, 지분 갈등, 세금 문제까지 이어질 수 있습니다.1. 정관이 중요한 이유 정관은 단순한 서류가 아니라 회사의 기준이 되는 핵심 문서입니다. 회사 운영 방식, 의사결정 구조, 주식 구조, 대표 권한 등 모든 중요한 요소가 정관 안에 포함되어 있습니다. 처음 설계를 잘못하면 나중에 수정하는 데 많은 시간과.. 2026. 4. 29.
정책자금 잘 받을려면 정책금융의 이해정책금융은 단순히 돈을 빌려주는 금융이 아니라 국가가 경제의 방향을 조정하기 위해 의도적으로 설계한 금융 시스템이다. 일반 금융이 수익성과 안정성을 기준으로 움직인다면, 정책금융은 성장, 고용, 산업 육성 같은 국가적 목표를 중심으로 작동한다. 이 차이를 이해하는 것이 정책금융을 제대로 활용하는 첫걸음이다.대표님과 상담을 해보면 이러한 내용에 대해서 충분히숙지하고 공부하시고 또 체계적으로 준비하시는 분은드물다. 가끔 정말 놀랍게도 잘 준비해서 정책자금을기가 막히게 잘 준비하신 분들을 만나기도 한다하지만 대체적으로 잘 모르시는 경우가 태반이라고보면 된다정책금융이 필요한 이유는 시장의 한계 때문이다. 은행이나 민간 금융기관은 리스크가 높거나 수익성이 낮은 영역에는 자금을 공급하지 않으려 한다... 2026. 4. 28.
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