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증여과세특례 실무에서 진짜 중요한 건 “조건 충족”보다 “타이밍과 구조 설계”입니다. 10년 넘게 현장에서 느낀 건, 같은 제도를 써도 누군가는 수억 절세하고 누군가는 세무조사까지 갑니다. 현장 이야기 중심으로 정리해 드립니다.증여과세특례 정말 여러 번 현장에서 느낀 것은 세법이 끊임없이 변하고 있다는 사실이다 적응할만하고 숙지한 것인가 싶다 하면 벌써 세법이 바뀌어 누더기정책이라고 힐정도이다 세무사도 책을 보고 규정을 봐야만이 알 수 있을 정도이다 매번 컨설팅하는 입장인 컨설턴트인 나 조차도 밀해놓고 보면 또 바뀌어있는 경우가 허다하다 이 말이 무슨 말이냐 하면 정작 당사자인 대표님 도 잘 모르고 컨설팅하는 컨설턴트도이 증여과세특례를 깊이 있게 잘 활용하지 못한다는말이다 다양한 기업의 조건 성장 향후전..
2026. 4. 29. 더보기중소기업 실무컨설팅 바이블은 단순한 이론서가 아니라, 현장에서 바로 적용 가능한 실행 전략을 담은 실무 중심의 가이드다. 10년 이상 다양한 업종의 기업을 직접 컨설팅하면서 느낀 핵심은 “복잡한 전략보다 실행 가능한 구조가 성과를 만든다”는 점이다. 특히 매출 10억에서 100억 사이 구간에 있는 기업들은 방향성보다 시스템이 부족해 성장 정체를 겪는 경우가 많다.10년 이상 중소기업을 컨설팅하면서 느끼는 점은과연 내가 정말로 증소기업의 실무를 도와주면서 깊이 성장할 수 있는가 고민을 참 많이 하던 시기가있었고 지금도 하고 있다과연 무엇을 어떻게 도와주어야 진심으로 고마워하고같이 성장할 수 있을까?첫째, 매출 구조를 단순화해야 한다. 많은 중소기업이 평균 5개 이상의 사업 아이템을 동시에 운영하지만, 실제..
2026. 4. 29. 더보기본 콘텐츠는 일반적인 정보 제공을 목적으로 작성된 것으로, 특정 기업이나 개인의 재무 상태, 투자 판단, 경영 의사결정에 대한 책임을 지지 않습니다. 제공되는 모든 내용은 작성자의 실무 경험과 공개된 자료를 기반으로 한 참고용 정보이며, 실제 적용 결과는 기업의 상황, 시장 환경, 정책 변화 등에 따라 달라질 수 있습니다.본 글에 포함된 수치, 사례, 전략은 이해를 돕기 위한 예시이며, 특정 성과를 보장하거나 확정적인 결과를 의미하지 않습니다. 따라서 본 콘텐츠를 기반으로 한 투자, 계약, 세무, 경영 등의 중요한 의사결정은 반드시 관련 분야의 전문가와 충분한 상담 후 진행하시기 바랍니다.작성자는 본 콘텐츠를 통해 발생할 수 있는 직·간접적인 손실, 손해, 기회비용 등에 대해 어떠한 법적 책임도 지지 않..
2026. 4. 29. 더보기비상장주식 영업권평가를 10년를 히면서실제적으로 대표님이경험한 분도 없고 알지도 못하고 왜 해야 되는지도 모른 분들도 많고 이걸 굳이 일려고 하는 대표님이많지도 않다 하지만 비상장주식 평가 시 영업권평가를어떻게 계산하느냐에 따라서 주식가치는 많이달라진다는 이야기를 하면 대표님이 귀 기울여들으시려고 한다 이런 내용은 전문가와 꼭 상담하기 바랍니다 비상장주식은 거래소에서 거래되지 않기 때문에 시장가격이 존재하지 않는다 따라서 객관적인 평가를 위해서는 재무자료 수익성 미래 성장성을 기반으로 계산해야 한다 대표적인 평가 방법은 다음과 같다 1 순자산가치법 2 수익가치법 3 혼합평가법 실무에서는 미래 수익을 반영하는 혼합평가법이 가장 많이 사용된다 영업권은 단순 자산이 아니라 기업의 수익 창출 능력이..
2026. 4. 29. 더보기가업승계를 10년간 하면서 느끼는 것은 상황이닥치고 돌아가셔서 준비를 못하는데 살아있을 때는뭐 어떻게 되든 되겠지 하는 막연하게 생각한다 본인이 70세 80세가 되어도 계속 일하시거나 기업가치가 너무 많이 커져서 30년간 키워온 기업이공중분해되는 안타까운 일도 보게 된다자녀에 대한 믿음이 부족하기도 하고 대표님 본인이10년 20년 더 한창 일하겠다는 생각도 하고 기업이향후 어떻게 될 줄 모르기도 하고 각종 비용도 많이들어가고 당장 현금도 많이 부족한데 자녀에게증여하면서 증여세조차도 부담스럽기도 한다한 치 앞을 알기 어렵다는 생각도 있고 나이가 많아서보험으로 상속세를 준비 안 하다가 갑자기 상속문제가발생하면 더 이상 그 기업은 풍지박살이 나게 되는 경우도가끔 본다 너무나 안타깝다.가업승계는 단순히 회사를 ..
2026. 4. 29. 더보기가족법인 세무관리 기반 법인 컨설팅을 진행하다 보면왜 가족법인의 필요성을 정확히 알고 실행하는 법인은드물다 가족법인 의 핵심은 개인사업자는 45프로까지세금구간이지만 가족법인으로 분산전략을 짜게 되면세금을 상당 부분 절세할 수 있다 개인은 혼자서 종합소득세 만 내지만 가족법인을 통해서 급여 배당자사주 자녀이익소각 배우자이익소각 특허권 등 다양한절세전략을 할 수 있다가족법인을 활용한 세무 관리는 단순한 절세 수단이 아니라 자산을 장기적으로 이전하고 안정적인 수익 구조를 만드는 전략적 도구다. 일정 수준 이상의 자산을 보유한 개인사업자나 법인 대표에게 있어 가족법인은 세금 최적화, 자산 이전, 리스크 분산을 동시에 달성할 수 있는 구조다. 다만 설계 없이 접근할 경우 오히려 세무 리스크가 커질 수 있기 때문에..
2026. 4. 29. 더보기정관 설계 안 하면 생기는 문제 5가지 (대표 필수 체크)회사를 처음 설립할 때 많은 대표님들은 매출, 세금, 자금에 집중합니다. 법인컨설팅 시 정말 제가 컨설팅해 보니 정관을 너무 소홀히 하는 경우가 너무 많습니다 심지어는 경영권을 빼앗긴 경우도 보았습니다하지만 실제로 시간이 지나면서 가장 큰 문제가 되는 부분은 따로 있습니다.바로 ‘정관 설계’입니다. 정관을 제대로 만들지 않으면 경영권 분쟁, 지분 갈등, 세금 문제까지 이어질 수 있습니다.1. 정관이 중요한 이유 정관은 단순한 서류가 아니라 회사의 기준이 되는 핵심 문서입니다. 회사 운영 방식, 의사결정 구조, 주식 구조, 대표 권한 등 모든 중요한 요소가 정관 안에 포함되어 있습니다. 처음 설계를 잘못하면 나중에 수정하는 데 많은 시간과..
2026. 4. 29. 더보기정책금융의 이해정책금융은 단순히 돈을 빌려주는 금융이 아니라 국가가 경제의 방향을 조정하기 위해 의도적으로 설계한 금융 시스템이다. 일반 금융이 수익성과 안정성을 기준으로 움직인다면, 정책금융은 성장, 고용, 산업 육성 같은 국가적 목표를 중심으로 작동한다. 이 차이를 이해하는 것이 정책금융을 제대로 활용하는 첫걸음이다.대표님과 상담을 해보면 이러한 내용에 대해서 충분히숙지하고 공부하시고 또 체계적으로 준비하시는 분은드물다. 가끔 정말 놀랍게도 잘 준비해서 정책자금을기가 막히게 잘 준비하신 분들을 만나기도 한다하지만 대체적으로 잘 모르시는 경우가 태반이라고보면 된다정책금융이 필요한 이유는 시장의 한계 때문이다. 은행이나 민간 금융기관은 리스크가 높거나 수익성이 낮은 영역에는 자금을 공급하지 않으려 한다...
2026. 4. 28. 더보기대표님하고 상담해 보면 자녀에게 무언가를 주고 싶은데증여 이외에는 특별히 어떻게 주어야 할지 몰라서 어쩔 줄을 모르는 경우도 많고 세금을 많이 내고 주식을이동하는 경우를 많이 봅니다특정법인 설립을 고민할 때 중요한 핵심은 단순 절세가 아니라 사업 구조를 어떻게 설계하느냐에 따라 결과가 완전히 달라진다는 점이다. 실제 현장에서는 법인을 절세 수단이 아니라 성장 전략 도구로 활용하는 경우가 많다.1. 세금 구조 개선 효과 개인사업자는 소득이 증가할수록 높은 누진세율이 적용된다. 반면 법인은 비교적 안정적인 세율 구조를 가지기 때문에 일정 수준 이상의 수익이 발생하면 세금 효율이 좋아진다. 또한 법인은 이익을 내부에 유보할 수 있어 필요 시점까지 과세를 미루는 전략도 가능하다.2. 비용 처리 범위 확대 법..
2026. 4. 28. 더보기신용보증기금 승인 실패하는 기업들의 공통된 3가지 특징을 잘 살펴보시고 또 실패하시지 않으면 좋을 것 같아서 글을 올려봅니다 많은 도움이 되었습니다 하기를바랍니다 정책자금을 10년 이상 현장에서 진행하면서 느낀 점은 하나입니다. 조건이 부족해서 떨어지는 경우보다, 준비 방향이 틀려서 탈락하는 경우가 훨씬 많습니다.신용보증기금은 단순 재무만 보는 것이 아니라 이 기업이 앞으로 안정적으로 성장할 수 있는 구조인지까지 함께 판단합니다.실제로 승인과 탈락을 가르는 핵심 기준 3가지를 정리해 보겠습니다.1. 매출은 있는데 이익 구조가 불안정한 경우가장 많이 보는 유형입니다. 매출은 꾸준히 발생하지만 이익이 거의 남지 않거나 변동이 큰 구조입니다.외주 의존도가 높거나 단가 경쟁에 묶여 있는 기업은 매출 대비..
2026. 4. 28. 더보기M&A(인수합병) 실전 전략: 현장에서 검증된 핵심 인사이트엠엔에이를 실제 20건 정도 진행하면서 가장 먼저 딜이깨지고 협상이 안 되는 부분이 대표님이 매도가격을너무 높게 진행하는 경우가 90프로 이상이다상대방은 그 가격의 50프로에도 인수의향이 없음에도불구하고 너무 높은 가격을 제시한다두 번째는 재고자산이 장부가 재고자산과 실제 재고자산이 10억에서 20억 정도 차이가 나는 것이다실제 가격에서 재고자산이 빠지면 벌써 10억이 줄어든다 예를 들면 100억 받겠다고 해서 진행해 보면여기에서 일단 10억에서 20억 정도 줄어든다세 번째. 대표님의 급여가 너무 높아서 연봉이 10억이되면 퇴직금이 최소 10억에서 20억 정도는 된다여기에서 이 금액도 줄어든다네 번째 기계장치는 너무나 중고기계라 자산가치의활용성이..
2026. 4. 27. 더보기특허권 출구전략, 지금 설계 안 하면 세금 그대로 맞습니다. 많은 대표님들이 특허로 출구전략만알았지 디테일하게 모르는 내용들이 많습니다 많은 대표님들이 특허권 절세는 알고 있습니다.하지만 대부분 중요한 한 가지를 놓칩니다.바로 ‘출구전략’입니다.특허권으로 세금을 줄이는 것도 중요하지만결국 그 돈을 어떻게 빼느냐에 따라세금 결과는 완전히 달라집니다.1. 왜 특허권 출구전략이 중요한가법인에 돈이 쌓이면 대표님들은 고민합니다.어떻게 가져갈 것인가배당으로 가져가면 배당소득세가 발생합니다.급여로 가져가면 근로소득세가 발생합니다.예를 들어보겠습니다.법인에 1억 원 이익이 남았다고 가정하면법인세 약 20%를 내고 나면 약 8천만 원이 남습니다.이 금액을 배당으로 가져가면배당소득세 최대 약 46%까지 적용될 수 있습니..
2026. 4. 27. 더보기
